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编者按：

为全面落实全省高质量项目建设推进会会议精神，稳健发展态势，坚定发展信心，强化攻坚决心，陕药集团要求各权属企业坚持问题导向，聚焦重点项目、重点任务持续发力，全力拼经济、抓落实、促发展，以实干实绩确保上半年目标任务落实落地。系统各企业乘势而上，绷紧效率之弦拧紧时间发条，奋力冲刺“双过半”，全面掀起大干热潮。

孙思邈高新制药公司

孙思邈高新制药坚持问题导向、创新工作思路，实施“自营突破和受托创收”双轮驱动，力推经营业绩迈上新台阶，奋力冲刺“双过半”，打赢半年攻坚战。一是强化企业党建引领。以党支部两化建设和党建活动为抓手，推进党建和经营有机融合，充分发挥“两个作用”，为企业发展提供坚强的政治支撑。二是提升内部管理质效。持续优化生产流程、完善管理制度，强化员工培训，完善考核机制，为健康发展提供坚实的经营支撑。三是制定精准营销方案。研判产品和市场竞品的竞争态势，精准成本核算，灵活产品价格，积极参与省级招投标，构建院内临床推广和院外终端控销的协同渠道，为营销突破提供有效的市场支撑。四是扎实推动受托外联。认真履行与陕西康纳多药业等单位的受托生产合同，全面推进金花B、C证延期申报和山海丹止嗽口服液委托生产工作，积极与昆中药等企业开展合作洽谈，全面释放产能。在集团党委的坚强领导下，孙思邈高新制药将全力冲刺突破发展瓶颈，实现企业高质量发展新提升。