根据省委统一部署,2019年10月15日至12月15日,省委第七巡视组对陕西医药控股集团有限责任公司党委开展了巡视。2020年1月13日,省委第七巡视组反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求,现将巡视整改情况通报如下。
一、端正政治站位,扎实履行党委主体责任
省委第七巡视组对集团党委提出的反馈意见客观真实、切中要害,集团党委全面认领、诚恳接受,坚决把巡视整改作为一项重要政治任务,扛在肩上、落在实处,在抓整改落实上见真招、动真格、求实效,真正将巡视反馈意见转化为加强党建工作的举措,推动高质量发展的动力,以实际行动增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。
（一）落实主体责任。巡视情况反馈会议当天下午, 集团党委立即召开专题会议,认真学习省委巡视办孙卫主任和第七巡视组谢京帅组长的讲话,严格按照省委决策部署和巡视整改要求,研究部署整改任务。成立了整改领导小组和监督领导小组,建立起党委书记负总责,领导班子成员按照分工抓好分管领域整改任务,集团纪委持续跟踪问效的整改工作体系。党委书记践行“两个维护”，坚持做到“六个带头”“六个不放过”，主动抓、亲自抓、抓具体，层层分解任务，定期跟踪检查，协调解决问题，确保巡视整改任务全面完成。
（二）细化整改措施。认真梳理了省委第七巡视组反馈的4个方面问题,细分了12类具体表现,明确了36项整改任务,制订了96条整改措施,形成了《整改方案》,做到了整改任务可量化、可检查、可问责。机关部门和权属企业举一反三、延伸拓展,制订了《专项整改方案》28份,紧盯关键环节,倒排时间节点,细分整改措施,确保整改工作扎实有序进行。
（三）深挖问题根源。集团党委通过走访调研、召开座谈会、书面征求等形式多方征求意见建议，列出问题清单，班子成员主动认领，建立查摆问题台账，做到精准聚焦、有的放矢。3月31日,集团党委召开巡视整改专题民主生活会,领导班子成员紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主线,聚焦省委巡视组反馈的四个方面问题,紧密联系思想和工作实际,以正视问题的自觉、刀刃向内的勇气,深入查摆问题、深刻剖析原因、汇报整改情况、提出努力方向,坚定了全面完成整改任务,奋力追赶超越的决心和信心。
（四）强化督促检查。集团党委落实“周汇报、月报告”工作机制,建立起数据分析的“作战图”,在条条要整改和件件有落实上集中发力。先后召开党委常委会15次、领导小组专题会议8次,领导小组办公室专题会议18次,深入15家权属企业和13个部门进行督导,把巡视监督和日常监督贯通起来,及时发现和解决整改过程中存在的问题,保证了整改工作的顺利推进。
（五）突出建章立制。集团党委坚持当下改和长久立相结合,制订《关于在深化改革推动高质量发展中坚持党的领导加强党的建设的实施办法（试行）》《关于落实省委全面深化改革扩大开放推动新时代追赶超越发展决定的工作方案》等制度21项,梳理内部管控制度151项,厘清党委会、董事会、经理层的责权边界,着力构建中国特色现代企业制度,努力做到解决一个问题、堵塞一批漏洞、完善一套制度。
（六）彰显国企担当。集团党委坚决落实省委、省政府和省国资委关于疫情防控工作的决策部署,一手抓巡视整改不放松,一手抓疫情防控不懈怠。先后向省政府、西部机场集团、陕西赴武汉医疗队捐赠医疗防疫物资价值近2252.82万元,向赴武汉医疗队、各定点医院以及海关、机场等一线单位调拨保障物资385批次,其中:各类口罩156.45万个,各类手套11.88万双、防护服7.91万套以及各类消杀用品,迎难而上建成KN95口罩生产线,争分夺秒、多方协调,防疫物资生产跑出陕药速度,为我省打赢疫情防控阻击战提供了必要的物资保障。
截至目前,全部36项整改任务已完成30项,6项为长期整改任务，正在持续抓紧后续整改落实。
二、聚焦巡视反馈意见,扎实落实巡视整改任务
（一）贯彻落实中央重大决策部署和省委部署要求还不够到位。
1.学习贯彻习近平总书记关于国有企业重要论述还不够深入。
（1）关于“对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神学习不系统,没有专题研讨交流,学深悟透深度不够”的问题。
整改情况：一是印发《党委理论学习中心组学习计划》,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,党委中心组开展集体学习9次,组织专题研讨6次,形成交流材料62份。二是印发《关于进一步学习宣传贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神的通知》《学习重要讲话 践行“五项要求”工作方案》,通过“五个一、全覆盖”的工作方法,引导广大职工全面贯彻落实做好新时代工作的“五项要求”,坚持当好“五个方面的主力军”。三是举办了学习习近平总书记来陕考察重要讲话“弘扬延安精神、净化政治生态”专题研讨班,组织近40名领导干部集中学习习近平总书记来陕考察重要讲话。四是向全系统配发《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》《习近平谈治国理政第三卷》《习近平关于延安精神重要论述摘编》等,推动习近平新时代中国特色社会主义思想进企业、进班组、进头脑。五是成立4个督学督导组,深入权属企业围绕学习贯彻《条例》,突出政治教育和政治训练,推动学习教育往深里走、往心里走、往实里走。六是制定《领导干部、党务工作者和发展对象培训方案》,完成了3批次培训工作,选派71人参加省委组织部、省国资委等单位组织的20余次外部培训，加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习,提高了马克思主义理论水平和工作能力。
（2）关于“围绕习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话,缺少贯彻落实意见。联系实际不够紧密”的问题。
整改情况：一是原原本本学习领会习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话,组织权属企业领导班子成员围绕工作实际开展专题研讨,进一步提升抓党建工作的业务能力。二是认真学习贯彻省委组织部《加强全省国有企业党的建设工作的实施方案》,紧密联系实际,印发《关于在深化改革推动高质量发展中坚持党的领导加强党的建设的实施办法（试行）》,明确了集团党建工作的22项重点任务。
（3）关于“按照省委《关于全面深化改革扩大开放推动新时代追赶超越发展的决定》,集团党委围绕新时代发展要求,进行系统谋划不够,缺乏研究制定新的工作方案,贯彻落实还存在差距”的问题。
整改情况：一是印发《关于落实省委全面深化改革扩大开放推动新时代追赶超越发展决定的工作方案》,明确追赶超越的主要目标,提出了6项保障措施,追赶超越步伐不断加快。二是印发《权属企业负责人经营业绩考核办法》,建立健全激励约束机制,充分发挥考核“指挥棒”作用,引导权属企业实现高质量发展。三是印发《领导班子成员稳增长及包抓项目工作方案》,明确了领导班子成员包抓项目联系点和分管企业年度经营业绩考核指标,确保稳增长及包抓项目工作取得实效。
2.推动落实企业高质量发展决策部署用力还不够。
（1）关于“产业发展不平衡,在构建的四大发展板块战略中,做强医药化工核心产业方面谋篇布局不够周全。产业结构优化升级步子迈得不够大,产业链、供应链还未形成”的问题。
整改情况：一是加快释放西安杨森全球供应链项目的产能,上半年完成销售收入49.7亿元。二是加快重点项目建设,西北医药产业基地提前实现试生产,已完成GMP现场认证。西北现代医药物流项目已于五一全面搬仓，投入运营，产能释放加快。三是已完成山海丹药业草堂工业园迁建项目选址工作,通过了专家评审,已与西安市政府完成签约。四是积极接洽复星康养、韩国贸易投资公社等合作项目,加快推动产业优化升级。五是集团与阿里巴巴签署了战略合作协议,为“十四五”快速发展提供支撑。
（2）关于“打造千亿级医药新支柱产业举措还不够有力,50亿规模医药产业基金,目前实际到位11.47亿元；基金社会资本参与率较低,医药产业基金对打造千亿级医药新支柱产业发展的撬动作用没有得到充分发挥”的问题。
整改情况：根据省财政（陕财办〔2019〕5号）及省国资委（陕国资资本发〔2019〕340号）最新文件精神，陕西医药产业基金不再由省政府投资管理，由陕药集团结合实际调整基金规模及运行模式。一是拓展集团重点项目投融资模式，以优先股、到期回购等方式多元化募集社会资金。二是推进对基金管理公司的混合所有制改造，加大在高净值客户、民营资本、上市公司等领域的融资力度。三是深化与金融机构的合作，探索理财产品、信托产品、资管计划等间接融入社会资本的创新模式。
3.党委在公司治理结构中的领导核心和政治核心作用还不够充分。
（1）关于“落实两个‘一以贯之’还不够坚强有力。个别权属企业党委对事关改革、防范化解重大风险等重大事项,没有召开会议研究”的问题。
整改情况：一是严格落实《条例》,8家全资、控股权属企业建立健全党组织议事规则和“三重一大”事项清单,明确党组织研究讨论是决策重大问题的前置程序。二是印发《关于做好2020年防范化解重大风险工作的通知》,对权属企业和机关部门11项重大风险进行摸排,制订20余项防范化解重大风险措施。三是重点指导派昂医药制订完善了《防范化解重大风险应对方案》。
（2）关于“现代企业制度体系还不够完善‘双向进入、交叉任职’没有实现全覆盖。党组织在公司治理体系中的政治功能发挥还不够,4家控股企业未明确党组织职责权限,25家全资或控股三级公司党建未进公司章程”的问题。
整改情况：一是指导派昂医药、山海丹药业、中药投资公司、天宁制药、扶贫公司5家企业明确了党组织的职责权限，建立了党组织议事规则和“三重一大”事项清单。二是在全系统开展专项排查，实际摸排出的32家全资或控股三级公司，已全部完成公司章程修订工作。三是对权属企业进行排查，共有4户二级企业符合“双向进入、交叉任职”的条件（实业公司、天宁制药、中药投资公司、生物制品），现已整改到位2户（实业公司、天宁制药），剩余2户（中药投资公司、生物制品）计划于2020年10月31日前整改到位。
（3）关于“党委会、党委扩大会、董事会、经理层职责边界不清,在议事决策中有简化程序、合并议事的现象”的问题。
整改情况：认真学习国务院国资委《中国特色现代国有企业制度建设百问》,充分借鉴央企的成熟经验,厘清党委会、董事会、经理层的责权边界,修订完善了党委常委会、董事会和总经理办公会议事规则,制定了议事清单。
（4）关于“国有企业改革进展缓慢。混合所有制企业改革未有实质性进展”的问题。
整改情况：集团混改比例已达70.58%。为进一步加强集团混合所有制改革步伐，一是生物制品公司完成了土地性质变更,对相关企业进行审计评估,形成了审计评估报告。二是派昂医药已完成非国有股东调整。三是山海丹医院混改正在完善可行性研究报告。四是集团与阿里巴巴签署了战略合作协议,为“十四五”快速发展提供了支撑。
（5）关于“个别企业‘三供一业’分离移交工作还不够彻底”的问题。
整改情况：对全系统“三供一业”分离移交情况进行排查，除汉中药业家属院因棚户区改造退出移交任务外，其余企业“三供一业”分离移交工作均已完成。下一步，将按照汉中市汉台区人民政府的工作安排和时间要求，积极配合完成汉中药业家属院的棚改征收工作。
4.防范化解重大风险的政治责任落的还不实。
（1）关于“资产负债率和两金占比缺乏有效管控,集团资产负债率连续两年超出70%的考核指标,两金占比三年均高于60%的控制线。部分权属企业连续三年资产负债率处在90%以上的高位（个别二级企业高达100%）”的问题。
整改情况：一是下发《关于做好2020年资产负债率管控及“两金”占比压降工作有关事项的通知》,确定6家重点预警企业,制订阶段性目标,建立了长期整改的路线图和时间表。二是制订《资产负债率和“两金”占比压控方案》,建立“两金占比”和“资产负债率”台账,按月对相关数据进行分析,提高风险预警能力。三是完成对陕药集团拟成立生物科技-注册√就送38的平台有限公司中涉及股权出资的生物制品、汉中药业、陕西圣草堂3家公司的评估工作。
（2）关于“贷款担保风险较大,集团公司对部分企业做贷款担保数额巨大,对某公司累计贷款担保达31亿元”的问题。
整改情况：集团建立了贷款担保台账，停止扩大担保额度，暂停对企业新增担保，持续压缩担保规模。截至目前，累计担保金额36.64亿元，为年度审批额的59.36%，计划到2020年12月底将担保总额压缩至55亿元。
（3）关于“药品销售环节、企业物资采购、项目建设等领域的廉洁从业风险,务必高度重视”的问题。
整改情况：一是组织权属企业开展自查自纠，环球印务、派昂医药、中药投资公司3家权属企业梳理完善相关制度。二是7月起在全系统开展廉洁从业风险监督检查工作。三是修订完善了《陕药集团违规经营投资责任追究制度》，加强对权属企业和职能部门合法合规经营管理的监督，进一步化解各领域廉洁从业风险。
（二）推动落实全面从严治党存在宽松软。
1.党委主体责任落实不够到位。全面从严治党存在压力递减、逐级弱化的现象。
（1）关于“2018年党风廉政建设责任书由纪委书记与下属企业签订”的问题。
整改情况：2020年1月25日召开党建纪检工作会,由集团党委书记与权属企业党组织书记签订《党风廉政建设责任书》。
（2）关于“‘一岗双责’意识淡化,领导班子成员‘一岗双责’横向协同协作与纵向压力传导结合不紧密,对分管领域日常监管不够到位,压力传导层层递减”的问题。
整改情况：一是印发了《2020年党风廉政建设主体责任及领导班子成员“一岗双责”清单》,明确了领导班子成员党风廉政建设责任内容。二是召开了党风廉政建设专题会,听取领导班子成员报告上年度履行“一岗双责”情况。三是制作并发放了领导班子“一岗双责”履职记录簿,督促领导班子成员每季度对分管领域进行询问和检查。四是召开了集团系统2020年党风廉政教育会,推动了新时期全面从严治党在集团系统更好地落实落细落地。
（3）关于“部分二级以下企业党组织对推进全面从严治党重视不够,不能结合企业实际抓好落实”的问题。
整改情况：一是深入学习贯彻《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》,切实增强从严治党的政治自觉。二是印发了《2020年党建工作要点》,签订《2020年党建工作责任书》,明确二级以下企业党组织的党建工作任务。三是召开了权属企业党组织书记抓基层党建工作述职评议考核会议,真刀真枪指出问题,限期整改。四是对权属企业党建工作进行了年度考核,考核结果与企业领导班子薪酬挂钩。
（4）关于“集团现行管控制度运行了6年,没有及时进行修订完善”的问题。
整改情况：成立了集团管控制度修订工作领导小组，召开3次专题会议，梳理了需要修订的151项制度，制订了相关工作方案。计划到9月15日前完成组织架构、部门职责与岗位体系设计；9月30日前完成治理管控与流程文件；10月15日前完成干部管理与任职资格体系；10月31日前完成绩效与薪酬体系；11月30日前完成管控制度的修订工作。
2.纪委监督责任履行还不够有力。
（1）关于“落实‘三转’要求不够彻底,权属企业中6家未配备专职纪检干事,3家纪委书记仍兼职工会主席”的问题。
整改情况：一是免去派昂医药、山海丹药业和天宁制药3家权属企业纪委书记兼任的工会主席职务,聚焦主责主业。二是环球印务、派昂医药、天宁制药、医药研究院、国控陕西、中药投资公司6家权属企业均配备了专职纪检干事。
（2）关于“纪检队伍力量较弱。集团系统纪检监察干部33人,其中专职只有17人,从事纪检工作两年以上的仅有10人”的问题。
整改情况：一是积极与省纪委监委进行对接，完成集团纪检监察机构改革，设立了综合室和纪检监察室。二是制订下发了《2020年度纪检监察培训工作方案》，已经组织了2次专题培训，进一步提升纪检队伍工作水平和人员素质。三是抽调3名权属企业纪委书记协助集团纪委查办案件，以干代训。
（3）关于“主动发现问题能力不够。2017年以来集团纪委受理的信访件,均来自群众来信来访和上级转办”的问题。
整改情况：一是畅通并拓宽监督渠道，公布信访举报方式，积极在集团M3移动办公平台上建立纪检监察工作板块，提高发现问题线索效能；二是深入推进覆盖全系统的巡察工作，主动发现问题线索，严肃查处违纪违法问题；三是常态化开展信访举报宣传教育活动，提高广大党员和职工群众正确行使监督权利的意识，及时发现问题线索，加大处置力度。
3.违反中央八项规定精神和“四风”问题依然存在。
（1）关于“执行中央八项规定精神不够严格,部分下属企业违规领取补助金,个别干部违规‘兼职取酬’”的问题。
整改情况：一是对巡视组转办的有关信访举报件开展了专项核查。二是印发《关于开展企业领导人员兼职取酬、党建工作情况专项检查的通知》,组织对系统企业进行了专项检查,及时发现问题,即知即改。
（2）关于“下基层调研‘走过场’,集团领导班子、机关中层、权属企业主要领导,同一时间到同一企业‘扎堆式’调研”的问题。
整改情况：一是认真学习贯彻中央关于八项规定和省委实施细则,制订《贯彻落实中央八项规定实施细则精神的具体办法》。二是集团领导班子围绕全年重点工作,结合分管领域工作确定了调研课题,制订了《2020年调研工作计划》,调研工作有序推进。
（3）关于“机关部门之间缺少必要的协同机制,工作中推诿扯皮、办事效率不高,一些党员干部‘慵懒散漫虚’等现象依然存在”的问题。
整改情况：一是修订完善《关于建设优质高效机关的工作方案》,进一步细化调查研究、公文流转、会议管理、信息报送等工作制度。二是修订《干部鼓励激励实施办法（试行）》《干部容错纠错实施办法（试行）》《干部能上能下实施办法（试行）》,用机制调动干部积极性。三是制订《干部综合研判方案》,为加强领导班子建设和干部选拔任用提供依据。四是召开了中层干部述职大会，中层干部进行述职述廉，并进行了民主测评，结果与薪酬挂钩。
（三）党建工作还存在薄弱环节。
1.党建工作指导不够。
（1）关于“2017年以来,集团党委没有定期听取权属企业党建工作专题汇报,结合实际对企业进行分类指导不够,‘一企一策’抓党建工作格局还没有形成”的问题。
整改情况：一是召开集团系统党组织书记抓基层党建工作述职评议会,听取了各企业党建工作汇报,并对各企业党建工作进行指导。二是建立集团领导班子成员党建工作联系点制度,督促领导干部扎实履行“一岗双责”,抓好分管领域内的党建工作。三是制订《党建工作分类考核办法》,进一步明确了全资、控股、参股企业党组织的职能定位,针对性的分类考核,加快形成了“一企一策”抓党建的工作格局。四是向全系统所有党支部配发了《陕西省属企业党支部工作标准化手册》。
（2）关于“个别二级企业经常以党政联席会、总经理办公会代替党委会”的问题。
整改情况：一是下发《关于规范系统全资、控股企业党委会议事规则的意见》,规范了全资、控股企业党组织的会议名称、决策程序、决策事项等。二是实业公司、生物制品停止了党政联席会议,建立健全了党组织议事规则和“三重一大”事项清单。
（3）关于“外资控股、参股企业党建工作相对薄弱”的问题。
整改情况：一是组织参股企业党组织班子深入学习《关于加强和改进非公有制企业党的建设工作的意见（试行）》。二是西安杨森、西安正大2家合资企业按照《公司法》有关要求,向公司董事会提交议案,积极推进把党建工作写入公司章程。西安海欣已完成党建工作进章程的修订工作。三是制订《参股企业党建工作规范（试行）》,进一步规范了权属参股企业党组织建设。
（4）关于“权属企业党建工作与企业生产经营考核不同步,党建考核结果没有列入公司绩效考核体系中,重经营、轻党建现象依然存在”的问题。
整改情况：环球印务、派昂医药、实业公司、生物制品、天宁制药、医药研究院、山海丹药业7家权属企业制订了党建工作考核办法,把党建考核结果列入公司绩效考核体系,与党员干部薪酬待遇挂钩,着力解决了“重经营、轻党建”的现象。
2.基层组织不够健全,党务人员配备还不到位。
（1）关于“集团没有严格按照不低于在职职工总数1%的比例要求配备专职党务干部,部分企业党务干部人数不足、存在流失转岗现象”的问题。
整改情况：一是开展专项排查,对全系统专兼职115名党务工作人员进行登记造册,集团系统各企业均按规定配备了专职党务干部。二是举办了党务干部培训班,系统76名党务干部参加培训,形成机制，持续提高政治素质和工作能力。
（2）关于“个别企业有党员无党组织”的问题。
整改情况：经检查核实，孙思邈高新制药、派昂中药公司、派昂器械公司等公司无党组织，现已严格按照《条例》要求,设立了党支部。
3.市场化选聘领导人员不够规范。
（1）关于“党委对选人用人制度建设重视不足,一直沿用委托第三方制定的《干部选拔任免管理制度》,制度结合国有企业实际不够”的问题。
整改情况：坚持党管干部原则,修订了《干部选拔任免管理制度》,制定了《陕药集团权属企业主要负责人和机关中层正职外出报备制度》《陕药集团关于开展干部人事档案专项审核全覆盖实施方案》，并加大了制度的执行力度。
（2）关于“对市场化选聘领导人员的把关不严,在选任程序、管理监督、退出机制等方面无具体规定”的问题。
整改情况：一是建立了市场化聘用领导人员请示报备制度。二是制订了《职业经理人选聘管理办法》,在派昂医药、医药研究院2家企业试点职业经理人制度。
（四）整改落实工作还不到位。
1.主题教育开展不够深入。
（1）关于“党委中心组对‘不忘初心、牢记使命’主题教育学习还不够扎实,没有在创新学习形式,提升学习效果、切实解决问题上下足功夫”的问题。
整改情况：一是党委中心组深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话,以担当作为践行初心使命,扎实做好全省防疫物资收储工作。二是全系统375名党员干部放弃春节假期,坚持奋战在疫情防控一线,持续锤炼忠诚干净担当的政治品格。三是机关党委制订学习计划,开展“党员学习日”35次,不断增强学习的针对性、时效性和感染力。
（2）关于“针对系统内发生的个别违纪违法案件,进行‘以案促改’、举一反三查找深层次问题的力度不够”的问题。
整改情况：一是根据集团纪委查处的典型案例，研究总结发案原因，在全系统范围内进行通报学习，举一反三，引为镜鉴。二是加强党员干部警示教育力度，组织全系统党员干部集中观看了《叩问初心》《利剑高悬警钟长鸣》《狂权末路》《致命的决口》《中国家规》等警示教育片。三是组成联合检查组，在全系统开展“兼职取酬”和党建工作专项监督检查，查找深层次问题并督促整改。
（3）关于“集团先后梳理问题57项,其中已即知即改34项,剩余23项全部整理纳入集团专题民主生活会整改方案,截至目前整改成效还不明显”的问题。
整改情况：对专题民主生活会整改问题回头看,对23项整改事项逐一进行梳理,21项整改任务已完成,剩余2项为本次巡视整改的长期任务,已经明确了问题清单、任务清单和责任人。
2.整改责任落实乏力。
（1）关于“集团党委对审计整改工作重视还不够,整改措施不够有力。个别企业因涉及法律诉讼,有些问题还没有完全整改到位”的问题。
整改情况：一是中研所已完成机器设备的公开拍卖,房屋资产归研究院所有,8个药品文号已划转山海丹药业,对法院执行回的资产已经妥善处理完毕。二是成立了山海丹集团遗留问题处置领导小组,制订了《历史遗留问题处置预案》,取得了《关于山海丹企业集团注销及风险法律意见书》。
（2）关于“2017年财务审计某公司指出的注册资本未完全到位的问题,2018年仍然没有整改”的问题。
整改情况：已完成陕药投管股权转让变更等手续,截止2020年6月底，陕西医药产业投资管理有限责任公司注册资本已经全部到位。
三、形成长效机制,持续巩固巡视整改成效
集团党委巡视整改工作虽然取得阶段性成果,但一些长期整改任务还需要持续用力,一些建章立制工作需要常态化坚持。集团党委将以学习贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神为契机,继续坚持问题导向、目标导向、结果导向,进一步强化政治定力和使命担当,坚持目标不变、靶心不散,注重成果巩固,防止反弹回潮。
（一）提高政治站位,不断巩固整改成效
抓好巡视整改,是增强“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”的具体表现,是集团党委的政治责任和政治担当。集团党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照习近平总书记来陕考察重要讲话精神，坚决贯彻落实省委、省政府和省国资委决策部署,站在全局和战略的高度,持续深入抓好整改落实,彻底解决在坚持党的领导、加强党的建设等方面发现的新问题。持续抓实抓细以案促改工作,净化政治生态,将全面从严治党向纵深推进。
（二）夯实领导责任,持续深化整改工作
集团党委将继续加强统筹谋划和督促指导,以上率下,带动管党治党走向严紧硬。坚持党委书记主动抓、亲自抓,抓具体、抓重点,履行好整改第一责任人的责任。将主动开展“回头看”,逐条逐项复查整改问题,坚决防止反弹回潮,不断深化整改工作。对还没有完全整改到位的问题,特别是需要长期推进的问题紧盯不放,坚决完成整改任务。
（三）坚持标本兼治,着力构建长效机制
坚持深挖根源,举一反三,延伸拓展,把巡视整改与推进高质量发展相结合,与巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果相结合,与打赢疫情防控阻击战相结合,注重发现体制机制等方面的问题和不足,把制度建设贯穿始终,持续巩固提升整改工作成果,健全完善内部管控体系,着力构建中国特色现代企业制度,为推动企业高质量发展提供新鲜活力和不竭动力。
集团党委将以本次巡视整改为契机,推动全面从严治党向纵深发展,进一步加强党对企业的全面领导,筑牢改革发展的“根”和“魂”。扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务,贯彻“五项要求”,聚焦追赶超越目标,确保“十三五”规划圆满收官,科学制订“十四五”规划,助力全面建成小康社会,奋力谱写陕西新时代追赶超越新篇章。
欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式：电话029-88312698；邮政信箱：陕西省西安市高新区科技二路69号陕药集团；电子邮箱：syjtdb@126.com。(转自秦风网）
